《战略与经营》中文精选
超越数字化的七大战略要务
基于对变革型企业的研究，普华永道为高管团队指明了如何颠覆自身并成为数字时代领导者的道路。
November 30, 2021
时代新领袖
普华永道最新发布的家族企业调研发现，千禧一代已做好准备，向通往成功的四种角色转变。
March 30, 2020
公司技术革新的十大原则
制定以客户需求为中心的战略和运营模式，使您的品牌与众不同。
January 7, 2020
品牌如何在竞争激烈的市场中脱颖而出
制定以客户需求为中心的战略和运营模式，使您的品牌与众不同。
January 1, 2020
回到未来，电视革新
几乎整个全球电视行业都是在一系列转型中存活并发展起来的。现在，它又该如何面对新的剧变呢？
October 21, 2019
创新活动为何要围绕客户开展？
在创新过程中放弃“纯科学”的心态，建立围绕客户需求的创新指导框架，将有助于企业将创意构想转化为商业现实。
October 15, 2019
催化合资者：美国西门子如何保持研发活力
西门子美国CEO芭芭拉·亨普顿领导着世界上规模最大、历史最悠久的工程企业之一。在本文中，她谈论了持续创新、人工智能的未来，以及科技在社会范畴内的应用。
August 14, 2019
中国电影大片的曙光
制作本土英雄电影并拥有数字技术的电影制作人正在颠覆好莱坞的全球优势。
August 9, 2019
以数据驱动战略制胜
基于数据制定决策，需要一个企业从文化、技术和思维方式上做出根本改变。
July 24, 2019
成为传奇CEO的继任者
普华永道思略特第19年度的CEO更替研究发现，董事会和新任CEO可以降低长期任职的CEO离职所带来的风险。
July 16, 2019
你真的了解自己的消费者吗?
收集不同种类的数据，可以获得惊人的洞察，使决策的过程更加高效。
July 10, 2019
洞悉新时代的数字消费者
这是一个应用程序和平台蓬勃发展但隐私问题越来越敏感的数字化时代，想要在这个时代茁壮成长，营销人士要培养处理多种任务的能力。
June 3, 2019
走向全球的中国汽车
浙江吉利控股集团总裁、吉利汽车总裁兼CEO安聪慧先生讲述了飞行汽车的未来及国际品牌的价值。
May 6, 2019
首席数字官是否已经到达“顶峰”？
获取数字能力是世界上多数大公司近年来的关键目标。企业数字化转型的关键方法之一，就是任命一位首席数字官（CDO）来领导数字化进程。
April 15, 2019
机器人如何改变企业高管
企业高管需要带领一支能够完美融合人力与自动化技术的团队，助力企业迈向成功。
March 10, 2019
高效创新者的制胜之道
关注六大关键领域，充分利用研发投资，从而在竞争中脱颖而出。
January 18, 2019
战略转型的四大成功要素
如何引领企业实现颠覆试转型。
January 8, 2019
探究数字化工厂
尖端科技帮助我们窥探未来制造，了解制造商如何在竞争中保持优势。
September 12, 2018
娱乐及媒体行业掀起收入革命
挖掘新财源势在必行。
June 25, 2018
数字化颠覆游戏的十大致胜原则
重视当今的技术威胁并变革商业模式已刻不容缓。
May 14, 2018
为何海尔以物联网重塑自我
这家全球规模最大、增长最快的家电公司一直走在科技革新的前面。如今，在传感器和人工智能的世界，海尔又在改变它的经营方式。
February 26, 2018
强国境，弱创新？
经济民族主义抬头，可能很快会影响到企业全球创新工作的人才、投资和创意交流。
December 6, 2017
新一代数字化领导者
面对日益严峻的组织挑战，越来越多的企业专门设立了负责数字化转型工作的主管。
September 5, 2017
CEO的道德问题是否日益严重？
为什么越来越多的高层因为丑闻和失当行为而下台。
August 17, 2017
为何增强现实技术会带来零售业的下一次革命
Pokémon Go的热潮也许会逐渐消退，但是却为零售商提供了如何利用科技留住消费者的宝贵经验。
August 9, 2017
企业变革的四大触发因素
对成功的自信心、对未来的伟大梦想、对挑战的先见之明、对困境的不懈努力，都能驱使企业踏上更为坚实的成功之路。
April 5, 2017
工业4.0战略指南
全球企业正在将他们的业务整合成一个无缝的数字化蓝图，从而改变世界。
February 6, 2017
借力软件，推动增长
全球各大创新企业正在将研发投入的重心从产品转到编程。
October 25, 2016
数字化时代的并购法则
传统企业通过并购来提高其数字化水平之际，应留意新的交易法则。
August 18, 2016
新兴市场企业应如何规避“增长陷阱”
要在全球竞争平台上攻城略地，成长迅速的发展中国家的各类企业可通过企业并购和合伙经营等方式获取至关重要的能力。
July 25, 2016
实效战略
多数高瞻远瞩的企业在打造和利用其差异化能力过程中掌握了五大非凡行动。
July 13, 2016
外聘CEO崛起
面对经济局势的动荡，越来越多的企业开始跳出自己的阵营，从外部寻找继任CEO。
April 26, 2016
创新的全球新秩序
亚洲成为企业开展研发的首选目的地，领跑北美和欧洲。
October 27, 2015
利用优势实现增长
August 18, 2015
王牌交易
通过十二年间的交易数据表明，有利于能力应用和提升的并购交易能够实现出色的回报。
July 14, 2015
CEO生活的时代
过去一个世纪到未来25年的CEO角色变迁。
May 30, 2015
价值1120亿美元的CEO更替计划
CEO更替计划不当将会给相关公司带来巨大的损失。正确的CEO更替计划所带来的利益将远超人们的想象。
May 4, 2015
海尔的成长之路
消费者总是对这家中国电器制造商趋之若鹜，即便它在扩张世界版图的过程中不断地重塑着自我。
April 27, 2015
思想领导者访谈：张瑞敏
海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学，打造了一家成功的
全球化企业。
November 10, 2014
创新的成功之道
长达十年的研究为全球企业揭示了未来十年的最佳研发战略。
October 28, 2014
新超级竞争者
能够利用自身核心能力的企业将改变行业的发展方式。
August 8, 2014
联想如何成为全球化企业
中国知名度最高的品牌计划赶超苹果和三星。
August 8, 2014
领先变革管理的十大原则
这些经过时间检验的工具和方法可以帮助企业快速变革。
June 6, 2014
金砖四国如何打破增长瓶颈
新兴市场无拘无束肆意发展的时代或已成为过去，但这并不意味着机遇也同样一去不返。
May 30, 2014
困扰中国经济的真正根源
中国的工业基地亟需升级。
May 29, 2014
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Organizational psychologist and best-selling author Robert Sutton discusses companies’ obstacles and catalysts for getting things done.
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Stephan Gans, PepsiCo’s Chief Consumer Insights and Analytics Officer, wants to bake real-time, data-rich insights into the food-and-beverage giant’s commercial decision-making processes.
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Technology can improve many things, but not leadership.
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When big changes are required, taking a step-by-step approach is often the best strategy.
- 5.10 principles of organization designThese fundamental guidelines, drawn from experience, can help you reshape your organization to fit your business strategy. See also “A guide to organization design.”
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