重塑人力战略的四大因素专业化、稀缺性、竞争性、人本化——如果一家公司能识别并善用这四个因素,可更好地激发员工活力,持续缔造积极成果,从而在创新中不断实现超越。作者:Bhushan Sethi, Blair Sheppard, Nicole Wakefield
催化合资者:美国西门子如何保持研发活力西门子美国CEO芭芭拉·亨普顿领导着世界上规模最大、历史最悠久的工程企业之一。在本文中,她谈论了持续创新、人工智能的未来,以及科技在社会范畴内的应用。作者:Michelle Gerdes
成为传奇CEO的继任者普华永道思略特第19年度的CEO更替研究发现,董事会和新任CEO可以降低长期任职的CEO离职所带来的风险。Per-OlaKarlsson, Martha Turner, Peter Gassmann
首席数字官是否已经到达“顶峰”? 获取数字能力是世界上多数大公司近年来的关键目标。企业数字化转型的关键方法之一,就是任命一位首席数字官(CDO)来领导数字化进程。作者:Pierre Péladeau、Olaf Acker
数字化颠覆游戏的十大致胜原则重视当今的技术威胁并变革商业模式已刻不容缓。作者:马赛厄斯·赫佐格(Mathias Herzog)、汤姆·普蒂雅玛达姆(Tom Puthiyamadam)、尼尔斯·瑙约克 (Nils Naujok)
强国境,弱创新?经济民族主义抬头,可能很快会影响到企业全球创新工作的人才、投资和创意交流。作者: 巴里·雅日泽尔斯基 (Barry Jaruzelski)、沃克·斯塔克 (Volker Staack)、罗伯特·察瓦里克 (Robert Chwalik)
CEO的道德问题是否日益严重?为什么越来越多的高层因为丑闻和失当行为而下台。作者:佩欧拉·卡尔森 (Per-Ola Karlsson)、德安妮·阿吉雷 (DeAnne Aguirre)、克里斯汀·里维拉 (Kristin Rivera)
为何增强现实技术会带来零售业的下一次革命Pokémon Go的热潮也许会逐渐消退,但是却为零售商提供了如何利用科技留住消费者的宝贵经验。作者:卡米尔•克拉曼(Kamil Klamann)、斯克勒•克拉斯特夫(Sekoul Krastev)
借力软件,推动增长全球各大创新企业正在将研发投入的重心从产品转到编程。作者:巴里·雅日泽尔斯基 (Barry Jaruzelski) 、沃克·斯塔克(Volker Staack)、 Aritomo Shinozaki
数字化时代的并购法则 传统企业通过并购来提高其数字化水平之际,应留意新的交易法则。作者:约尔格·克林斯(Joerg Krings), 杰·尼利(J. Neely), 奥拉夫·阿克(Olaf Acker)
外聘CEO崛起面对经济局势的动荡,越来越多的企业开始跳出自己的阵营,从外部寻找继任CEO。作者:德安妮 · 阿吉雷(DeAnne Aguirre)、佩欧拉 · 卡尔森(Per-Ola Karlsson)、加里 · 尼尔森(Gary L. Neilson)
创新的全球新秩序亚洲成为企业开展研发的首选目的地,领跑北美和欧洲。作者:巴里·雅日泽尔斯基(Barry Jaruzelski)、凯文·舒瓦茨(Kevin Schwartz)、沃 克·斯塔克(Volker Staack)
价值1120亿美元的CEO更替计划CEO更替计划不当将会给相关公司带来巨大的损失。正确的CEO更替计划所带来的利益将远超人们的想象。 作者:肯•法瓦罗(Ken Favaro)、佩欧拉•卡尔森(Pe r - Ola Karlsson)、加里•尼尔森(Gary L. Neilson)
海尔的成长之路 消费者总是对这家中国电器制造商趋之若鹜,即便它在扩张世界版图的过程中不断地重塑着自我。作者: 比尔·菲舍尔(Bill Fischer)、翁贝托·拉戈(Umberto Lago)、刘方(Fang Liu)
创新的成功之道长达十年的研究为全球企业揭示了未来十年的最佳研发战略。作者:巴里·雅鲁泽尔斯基(Barry Jaruzelski)、沃尔克·斯塔克(Volker Staack)和布拉德·戈勒(Brad Goehle)